Processos do Guia PMBOK 5° Edição - Resumo

Áreas de Conhecimento	Iniciação	Planejamento		Execução	Monitoramento e controle	Encerramento
Integração	1.1. Desenvolver termo de abertura do projeto	1.2. Desenvolver plano de gerenciamento do projeto	1.3. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto		1.4. Monitorar e controlar trabalho do projeto 4.5. Realizar o controle integrado de mudanças	1.6. Encerrar projeto ou fase
Escopo		2.1. Planejar e gerenciamento do Escopo 5.2. Coletar os requisitos 5.3. Definir o Escopo 5.4. Criar a EAP			2.5. Validar escopo 5.6. Controlar escopo
Tempo		3.1. Planejar gerenciamento do cronograma 6.2. Definir atividades 6.3. Sequenciar atividades 6.4. Estimar recursos das atividades 6.5. Estimar  durações das atividades 6.6. Desenvolver o cronograma			3.7. Controlar o cronograma
Custos		4.1. Planejar gerenciamento dos Custos 7.2. Estimar custos 7.3. Determinar o orçamento			4.4. Controlar os custos
Qualidade		5.1. Planejar gerenciamento da qualidade	5.2. Realizar a garantia de qualidade		5.3. Controlar a qualidade
Recursos Humanos		6.1. Planejar gerenciamento dos recursos humanos 9.2. Mobilizar a equipe do projeto 9.3. Desenvolver a equipe do projeto 9.4. Gerenciar a equipe do projeto
Comunicações		7.1 Planejar o gerenciamento das comunicações	7.2. Gerenciar as comunicações		7.3. Controlar as comunicações
Riscos		8.1. Planejar o gerenciamento dos riscos 11.2. Identificar os riscos 11.3. Realizar a análise qualitativa dos riscos 11.4. Realizar a análise quantitativa dos riscos 11.5. Planejar as respostas aos riscos			8.6. Controlar os riscos
Aquisição		9.1. Planejar o gerenciamento das aquisições	9.2. Conduzir as aquisições		9.3. Controlar as aquisições	9.4. Encerrar as aquisições
Partes Interessadas	10.1. Identificar partes interessadas	10.2. Planejar o gerenciamento das partes interessadas	9.3. Gerenciar o envolvimento das partes interessadas		9.4. Controlar o envolvimento das partes interessadas

Fonte: http://www.pmtech.com.br/artigos.html